大浪专业大新时代大厦
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产品描述

运营成本:这里的运营成本分为一次性成本(物业收费、搬迁成本、空气处理等等)和持续性成本(装修分摊、设备成本分摊、家具、通勤车辆、公共费用、员工餐饮成本、员工通勤成本等等),不管大公司还是小公司,对运营成本的分析都可以从这几个点来着手探讨,这个时候,不光是行政的事情,还是财务,还是法务,还是采购的事情,是个跨部门的工作。
购楼成本:现在很多现金充裕的公司会考虑直接买楼,一方面升值潜力大,另外一方面综合算,很多园区十年的租金就可以把楼买下来了。从长远看,对公司还是对行政而言,如果有机会买楼,一定要将这个作为卖点推荐一下。
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互联网行业
互联网行业动态性很强,形式多样化,一般情况下通过不同的造型、图片等方式来表现。因为互联网行业发展发展非常迅速,信息更新也相当的快,所以在设计的时候需要体现行业的快速灵敏的信息传递元素,这样才能还原一个真实的互联网行业的办公环境。
金融行业
金融行业要赢得客户的信任,需要讲究稳重大气。第二个还要体现金融行业的特征,使其更加的接地气,这样才是我们的真正的需求。才能很好的呈现金融行业该有的状态。
广告行业
广告室内设计首先要传达办公室文化,广告办公室设计师需要较好地阐释文化理念,应特别强调的是团队精神及淡化员工的等级观念,注重的是协调和加强内部员工的人际沟通,并以此激发员工佳的创造与工作热情。
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L型办公桌相比直条办公桌的桌面范围更大,更能满足员工随意放置物品的自由,以及办公的需求。在桌面空余的空间放置一些绿色小盆栽和一些装饰物,不仅能增加办公室的美感,绿色植物还具有防辐射的功能。
异形办公桌
异形工位,即多人位的办公桌。工位不适合狭长型的办公室,比较特别适合开阔、面积较大的办公室
异形办公桌能使员工之间的交流更加紧密,所以特别适合于需要开放式交流的团队,尤其是随着互联网发展而起来的企业,一般企业对于开放性的要求比较高,彼此需要更多的协作和沟通,选择这种办公比较适合。
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写字楼客户关系管理中的经营谋略
写字楼是随着市场经济从低级阶段向阶段的发展而应运而生的商品,既是以往经济发展的成果,又是未来经济发展的推进器。应该看到,经过国家几十年来在经济方面的蓬勃发展,写字楼的租赁市场已经日臻完善并逐步演变成为竞争格局的买方市场。如果要在激烈的市场竞争中永远立于不败之地,除建筑品质、规模体量、节能环保、智能化设施等硬件条件以外写字楼的经营者和物业管理者应更加注重在客户关系管理方面采取积极和创新的经营谋略,使客户关系管理工作得到不断的优化和加强。
 写字楼客户关系管理的创新型经营谋略包括:以“人无我有、人有我优”的经营理念为主导,向租赁客户提供具有本写字楼特色的差异化服务内容。根据客户的个性化需求,向其提供量身定制式的个性化服务项目。结合客户群的行业需求,将写字楼构建成为一个商务平台,促进写字楼客户之间开展的商务合作。引进一批的客户,建立写字楼的标志性客户群,并充分发挥其辐射效应,以吸引更多的高品质客户入住。
 身处竞争的市场环境,差异化经营是蓝海战略中的必然选择。在写字楼的经营过程中,差异化经营就是想方设法向客户提供以“人无我有、人有我优”为理念的差异化服务内容。首先,写字楼的差异化服务内容应该努力结合写字楼自身的特点,根据写字楼的区位环境、建筑格局和工程设备设施的条件等精心设计并推出具有写字楼特色的差异化服务内容,不但要使该服务内容具备“人无我有”的竞争优势,而且应使该服务内容难以为行业内的同行所复制。其次,可根据其他写字楼的成功范例设计推出优化升级版的差异化服务内容,使其具有“人有我优”的服务优势。后,应在广泛征求本写字楼客户需求的基础上设计推出具有超值性的服务内容,不惜成本、不怕麻烦、舍得投入、回馈客户。
 写字楼的客户群,国别各异、行业不同,其文化背景、价值取向、商务模式、产业特点、办公需求和员工诉求等千差万别。从理论上说,每个租赁客户都有其独特的、个性化的服务需求。写字楼的客户关系管理就是要认真了解和把握写字楼存量客户,特别是客户的背景、行为、企业文化、租赁偏好和个性化需求等并在此基础上研究和推出根据其个性化背景和需求所“量身定制”的个性化服务内容,用这些个性化的服务内容满足客户的个性化需求以换取客户的忠诚度。
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